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張海東:幫扶中小民營企業(yè)輕松解決招聘難問題

發(fā)布時(shí)間:2011-12-05      新聞來源:一覽英才網(wǎng)

   

 

 

     2011年11月27日,第六屆中國中小企業(yè)家年會(huì)開幕式在釣魚臺(tái)國賓館舉辦。期間新華網(wǎng)對(duì)一覽英才網(wǎng)CEO張海東先生進(jìn)行了專訪。

新華網(wǎng):您好,張總,請(qǐng)你簡單的介紹一下您及一覽英才網(wǎng)?

張海東:新華網(wǎng)的網(wǎng)友們,大家好,非常感謝新華網(wǎng)能給予我一個(gè)與各位網(wǎng)友交流的機(jī)會(huì),我是張海東,一覽英才網(wǎng)的創(chuàng)始人兼CEO。一覽英才網(wǎng)(www.job1001.com)成立于2006年,是中國首家立足于行業(yè)細(xì)分招聘,提供專業(yè)人才服務(wù)的人力資源服務(wù)平臺(tái),業(yè)務(wù)范圍共囊括電力能源、電氣電子、房地產(chǎn)、土木建筑、機(jī)械機(jī)電、石油化工、采礦冶煉、環(huán)保水務(wù)、衛(wèi)生醫(yī)藥、紡織服裝、交通物流、農(nóng)林牧漁、IT/通訊/互聯(lián)網(wǎng)、包裝印刷、文化體育、廣告?zhèn)髅健⑹称凤嬃稀⒕频曷糜巍⑸藤Q(mào)百貨、建材家具、生活服務(wù)等行業(yè)。經(jīng)過五年發(fā)展,一覽英才網(wǎng)已成長為行業(yè)細(xì)分在線求職招聘服務(wù)平臺(tái)的領(lǐng)軍企業(yè),并繼續(xù)保持高速成長。一覽英才網(wǎng)先后被認(rèn)定和評(píng)選為國家高新技術(shù)企業(yè)、深圳市高新技術(shù)企業(yè)、雙軟企業(yè)、并被納入深圳市政府重點(diǎn)關(guān)注、培育和扶持對(duì)象。一覽英才網(wǎng)的快速發(fā)展得到社會(huì)各界的關(guān)注和認(rèn)可,獲得多項(xiàng)殊榮,包括:2011福布斯中國潛力企業(yè)100強(qiáng)、2011德勤高科技高成長中國50強(qiáng),并有幸被評(píng)選為2011第六屆中國中小企業(yè)家年會(huì)中國科技創(chuàng)新型中小企業(yè)百強(qiáng)之一。公司目前員工總數(shù)將近600百人,今年納稅近千萬。

新華網(wǎng):您好,張總,能否談一下一覽英才網(wǎng)如何在一個(gè)競爭非常激烈的領(lǐng)域取得如此快速的發(fā)展。

張海東:一覽英才網(wǎng)創(chuàng)辦這時(shí),中國的網(wǎng)絡(luò)招聘市場格局似乎已定,綜合招聘平臺(tái)有前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng),各城市都有相應(yīng)的服務(wù)于本地企業(yè)的地方招聘平臺(tái),一覽英才網(wǎng)無理由在這個(gè)紅海領(lǐng)域取得一席之地。但憑著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熱愛,對(duì)人才招聘市場前景的看好,一覽英才網(wǎng)采用集中優(yōu)勢(shì)兵力、各個(gè)擊破的戰(zhàn)略方針首先創(chuàng)辦了旗下第一個(gè)子品牌電力英才網(wǎng),并通過配備專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),并大力在電力行業(yè)各網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行全方位的宣傳推廣,從而迅速取得電力行業(yè)招聘領(lǐng)頭羊的地位。隨后,這種模式進(jìn)一步復(fù)制到建筑房地產(chǎn)、機(jī)電機(jī)械、環(huán)保、水利等領(lǐng)域,并順利快速發(fā)展到目前的經(jīng)營水平。

新華網(wǎng):您好,張總,一覽英才網(wǎng)發(fā)展這么快,是如何解決企業(yè)的持續(xù)贏利問題,一覽英才網(wǎng)的核心競爭力是什么?

張海東:謝謝您的這個(gè)問題,問的非常好,一覽英才網(wǎng)作為中國幾千萬家中小企業(yè)的典型代表,創(chuàng)辦初期同樣面臨一系列的問題。首先,是走他人老路還是自主創(chuàng)新的發(fā)展模式問題。一覽英才網(wǎng)選擇了自主創(chuàng)新,包括模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。模式創(chuàng)新主要表現(xiàn)為搭建專業(yè)細(xì)分服務(wù)平臺(tái),比如建筑房地產(chǎn)領(lǐng)域我們細(xì)分了房地產(chǎn)英才網(wǎng)、設(shè)計(jì)英才網(wǎng)、造價(jià)英才網(wǎng)、建工英才網(wǎng)、園林英才網(wǎng)等,同時(shí)每一細(xì)分服務(wù)平臺(tái)配備懂行業(yè)的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),提供具有專業(yè)水準(zhǔn)的顧問服務(wù)。試想一下,當(dāng)一家企業(yè)的HR人員與一個(gè)懂行業(yè)知識(shí)、有專業(yè)背景的服務(wù)人員進(jìn)行合作,是否更有吸引力呢?其次,因?yàn)闆]有更多的資金進(jìn)行宣傳,一覽英才網(wǎng)各專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,與各行業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行充分及全方位的資源互換合作,同時(shí)堅(jiān)持不懈的通過各種免費(fèi)渠道來推廣我們的專業(yè)服務(wù)平臺(tái)。就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)的積累、一點(diǎn)點(diǎn)的成長成就了今天的一覽英才網(wǎng)。要說有什么奧妙沒有,其實(shí)沒有,作為一家中小企業(yè),必須對(duì)自己有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)及定位,資金、資源、人才的先天缺失無法短期改變,只能槍自己造、炮自己造、受傷了還得自己包扎。一味哪里熱鬧哪里扎堆,走別人走過的路,最后一定是讓自己無路可走。一覽英才網(wǎng)靠區(qū)區(qū)幾十萬元起家,沒有貸過銀行一筆款、融過一筆資,完全靠自我積累、自我滾動(dòng)發(fā)展起來的,要問一覽英才網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力是什么,那就是專業(yè)、專注:專業(yè)的產(chǎn)品、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的服務(wù)并持之以一顆專注的心。

新華網(wǎng):您好,張總,您對(duì)目前的中小企業(yè)融資難有何看法?

張海東:首先對(duì)國家能關(guān)注并重視解決中小企業(yè)融資難的問題感到高興,這是中國中小企業(yè)的福音。中小企業(yè)在解決就業(yè)、貢獻(xiàn)稅收、進(jìn)行產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)揮了重要作用。但中國中小企業(yè)數(shù)量眾多,狀況復(fù)雜,全憑外部融資解決資金需求問題也不現(xiàn)實(shí),我想還得依賴中小企業(yè)自身走獨(dú)立自主、求實(shí)創(chuàng)新的發(fā)展之路,提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力,才能在關(guān)鍵之時(shí),有金融機(jī)構(gòu)的雪中送碳。

新華網(wǎng):您好,張總,您對(duì)目前的用工荒如何看待?

張海東:非常感謝新華網(wǎng)能讓我就這個(gè)問題發(fā)表看法,一覽英才網(wǎng)本身就從事人力資源服務(wù),所以對(duì)這幾年用工荒、用工難有著非常深刻的理解和感觸。用工荒、用工難的問題應(yīng)該說是從2010年開始逐步突出,并在2011年愈演愈烈,大有一發(fā)不可收拾的地步,特別是對(duì)民營中小企業(yè)可以說進(jìn)入了一個(gè)用工困局。我想造成這種尷尬局面有如下幾個(gè)原因:第一、2008年金融危機(jī)以后,國家出臺(tái)一系列經(jīng)濟(jì)剌激政策,有效的抵御了金融風(fēng)暴的漫延和擴(kuò)大,并在2009年底促使經(jīng)濟(jì)向上發(fā)展。這一經(jīng)濟(jì)剌激政策直接導(dǎo)致的結(jié)果就是大中企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展過快,配套中小企業(yè)數(shù)量迅速增加,各行各業(yè)全面繁榮。國企特別是央企業(yè)務(wù)的過快增長必然要吸納更多的就業(yè)人群,最明顯的就是這幾年大中專畢業(yè)生中進(jìn)入國企或央企的數(shù)量急劇增加,使得流向中小民營企業(yè)的人才數(shù)量增長率下降。同時(shí),中小民營企業(yè)顧主數(shù)量的增加也使得人力資源市場整體出現(xiàn)僧多粥少的局面。第二、新興行業(yè)的發(fā)展也是造成這種用工荒、用工難的重要原因,比如國家大力發(fā)展的新能源、汽車、電子商務(wù),無不是新增吸納幾十、上百萬勞動(dòng)力的產(chǎn)業(yè),這些產(chǎn)業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的蠶食更是一張看不見的巨口,吞噬著有限的新增資源。第三、房價(jià)、物價(jià)的快速上漲,使得企業(yè)及人才都無法適時(shí)跟上這種調(diào)整,對(duì)大多數(shù)中小民營企業(yè)來講,原材料上漲、人力成本的上漲直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營陷入進(jìn)退兩難的地步。對(duì)于勞工者來講,生活成本高、望房興嘆,但又急于求成,大大加劇了跳槽的頻次,每家企業(yè)都陷入了人員激劇流動(dòng)的局面。所以許多企業(yè)基本上是人員進(jìn)的多,走的也多,一年到頭還是那么多。人力資源已經(jīng)進(jìn)入短缺時(shí)代,那些沒有核心競爭力,無法給員工以保障及發(fā)展空間的企業(yè)必將面臨著巨大的挑戰(zhàn)。所以,中小企業(yè)一定要重視人力資源的管理,要舍得在人力資源管理上投入,只有那些重視人力資源管理的中小企業(yè)才能嬴得未來。

新華網(wǎng):您好,張總,馬上進(jìn)入2012年,一覽英才網(wǎng)如何發(fā)展。

張海東:首先,我要特別向新華網(wǎng)的中小企業(yè)的企業(yè)主網(wǎng)友們致敬,你們敢于自主創(chuàng)業(yè)、拼博奮斗的精神值得大家欽佩并學(xué)習(xí)。這是一條漫漫的長征路,路上風(fēng)霜雨雪、路上刀光劍影,但路上也有鮮花與掌聲,路上也有一覽英才網(wǎng)與天下創(chuàng)業(yè)英才攜手共進(jìn)。 2012年,對(duì)一覽英才網(wǎng)來說非常關(guān)鍵。如何夯實(shí)基礎(chǔ),并進(jìn)一步提升服務(wù)能力是一覽人必須面對(duì)并期許解決的問題。我們主要從幾個(gè)方面來入手: 1、擴(kuò)大一覽英才網(wǎng)在各行業(yè)內(nèi)的知名度,酒香也怕巷子深,一覽英才網(wǎng)的品牌知名度要打響; 2、繼續(xù)加強(qiáng)顧問團(tuán)隊(duì)的專業(yè)服務(wù)水平,并進(jìn)一步提升專業(yè)服務(wù)能力; 3、服務(wù)深度要進(jìn)一步提升,一覽英才網(wǎng)不僅提供行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù),還將提供包括獵頭服務(wù)、人力資源外包服務(wù)、行業(yè)薪酬報(bào)告服務(wù)等全面的解決方案。

另外,為了表示對(duì)中國所有中小企業(yè)的支持,一覽英才網(wǎng)特別為大家定制了一個(gè)免費(fèi)服務(wù)套餐,服務(wù)于中國境內(nèi)存續(xù)期內(nèi)的所有合法中小法人企業(yè)。希望中小民營企業(yè)可以不花錢輕松解決招聘難的問題,希望大家積極關(guān)注。最后,再一次對(duì)新華網(wǎng)表示感謝,再一次對(duì)各位網(wǎng)友表示感謝,希望有機(jī)會(huì)多交流。


 

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